2026年廣漢工廠員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

第一部分：個(gè)人基本信息

1. 部門和班組：

2. 您的姓名：

第二部分：培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查

3. 1.您認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)您的工作績效和個(gè)人發(fā)展是否有幫助？

非常有幫助有較大幫助有幫助有一點(diǎn)幫助基本沒幫助

4. 2.您認(rèn)為目前阻礙您工作績效的主要因素是什么？請(qǐng)圈出您認(rèn)為最主要的1~2個(gè)因素。

崗位技能不熟練同事協(xié)作不暢上級(jí)分工不公平工作比較被動(dòng)，缺乏熱情其他（請(qǐng)說明）

5. 3.您認(rèn)為過去一年里，公司舉辦的培訓(xùn)課程有哪些有待改進(jìn)的？

第三部分：培訓(xùn)需求調(diào)查（崗位）

1.您個(gè)人感覺在工作中存在哪些困惑？哪些方面還沒有達(dá)到主觀和自己設(shè)定的目標(biāo)（請(qǐng)如實(shí)填寫，可多選，有助于課程設(shè)計(jì)）

對(duì)工作流程和內(nèi)容不夠了解，有時(shí)候不知道自己做得對(duì)不對(duì)（工作認(rèn)知）工作有些吃力，擔(dān)心工作做不好（專業(yè)知識(shí)、技能）工作壓力大，或經(jīng)常因工作情緒低落（自我管理、心態(tài)）工作任務(wù)個(gè)人感覺多，總是忙不過來（技能、時(shí)間管理）和同事合作時(shí)，感覺溝通不夠順暢（協(xié)作、溝通）工作中和同事發(fā)表意見有分歧時(shí)，不知如何處理，或處理后感覺效果不好（溝通，表達(dá)）在下屬指導(dǎo)和管理中不能達(dá)到想要的效果（下屬管理，領(lǐng)導(dǎo)方法）EXCEL、PPT、WORD等辦公軟件運(yùn)用不熟悉（辦公軟件）其他（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明）

2.您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式是：

課程講授案例分析模擬及角色扮演參觀交流拓展訓(xùn)練研討會(huì)在崗輔導(dǎo)其他

4.您認(rèn)為哪些培訓(xùn)的開展可以解決一些崗位工作的一些現(xiàn)狀和問題?如果培訓(xùn)不能夠解決,從哪些方面可以解決?有沒有好的建議?

第四部分：部門級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目需求調(diào)查（部門或班組）

您覺得目前您所在的部門/組別在日常工作中存在哪些主要問題，如離職率高、團(tuán)隊(duì)凝聚力低、安全意識(shí)低、食品質(zhì)量、流程繁瑣等，并希望通過培訓(xùn)或研討來提出解決方案? 請(qǐng)您選擇1-2個(gè)以課題的形式提出或描述出來。

9. 1.存在的問題：

10.

2.您認(rèn)為本部門/組別在2026年的培訓(xùn)開展應(yīng)重點(diǎn)在哪些方面？（最多三項(xiàng)）

崗位專業(yè)技能規(guī)章制度管理技能職業(yè)生涯規(guī)劃心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)道德與素養(yǎng)其他

11. 3.為解決部門管理問題你的建議或思路：

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