醫(yī)院6S管理知識(shí)考試
本次考試旨在考察您對(duì)醫(yī)院6S管理知識(shí)的掌握程度,請(qǐng)認(rèn)真作答。
1. 基本信息:
姓名:
科室:
工號(hào):
2. 6S管理中的“6S”不包括以下哪一項(xiàng)
整理
整頓
清掃
清潔
素養(yǎng)
安全
節(jié)約
3. “整理”階段的核心目的是
區(qū)分要與不要的物品并清除不要的物品
將物品擺放整齊
保持環(huán)境干凈整潔
制定物品管理規(guī)范
提高員工素養(yǎng)
4. 在醫(yī)院6S管理中,“整頓”的含義是
將需要的物品定量、定位放置,便于取用
對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底清掃
制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程
對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育
確保工作區(qū)域安全無隱患
5. “清掃”階段的主要工作內(nèi)容是
清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,保持環(huán)境整潔
對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)
檢查安全隱患并及時(shí)排除
規(guī)范物品的存放方式
提升員工的安全意識(shí)
6. “清潔”在6S管理中強(qiáng)調(diào)的是
維持整理、整頓、清掃后的成果,形成制度化和規(guī)范化
對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)教育
定期進(jìn)行安全演練
優(yōu)化工作流程,提高工作效率
降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本
7. “素養(yǎng)”是6S管理的核心,其重點(diǎn)在于
培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)道德
確保工作環(huán)境的安全
提高物品的周轉(zhuǎn)效率
減少浪費(fèi),降低成本
提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量
8. 醫(yī)院6S管理中,“安全”的首要目標(biāo)是
保障患者和醫(yī)護(hù)人員的人身安全
防止醫(yī)療設(shè)備損壞
避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生
維護(hù)醫(yī)院的正常秩序
提高醫(yī)療服務(wù)效率
9. 在6S管理的推行過程中,以下哪項(xiàng)是關(guān)鍵因素
員工的積極參與和持續(xù)改進(jìn)
大量的資金投入
先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施
嚴(yán)格的懲罰制度
領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志
10. 對(duì)醫(yī)院庫(kù)房進(jìn)行6S管理時(shí),以下做法不正確的是
對(duì)物品進(jìn)行分類并標(biāo)識(shí)
將常用物品放在不易拿取的高處
定期盤點(diǎn)庫(kù)存,清除過期物品
保持庫(kù)房通道暢通
制定物品存取的標(biāo)準(zhǔn)化流程
11. 6S管理的最終目的是
提升醫(yī)院的整體管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力
單純改善工作環(huán)境
減少員工的工作量
通過檢查考核獲得好評(píng)
快速提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益
12. 6s中的安全首要關(guān)注是什么
設(shè)備安全
患者安全
員工自身安全與患者安全
消防安全
13. 6s管理中的安全僅指避免患者發(fā)生意外
對(duì)
錯(cuò)
14. 6s管理是一次性項(xiàng)目,完成后無需持續(xù)維護(hù)
對(duì)
錯(cuò)
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