岳鋒企業(yè)文化與價(jià)值觀培訓(xùn)考試題
考試時(shí)間:30分鐘 滿分:100分 題型:?jiǎn)芜x題、多選題、判斷題
1. 基本信息:
姓名:
部門:
一、單選題(每題3分,共10題,總計(jì)30分)
2. 岳鋒企業(yè)的愿景是成為( )的產(chǎn)業(yè)通路平臺(tái)
國(guó)際化的國(guó)內(nèi)頂尖
國(guó)際化的國(guó)內(nèi)具有影響力
全國(guó)化的國(guó)際知名
全國(guó)化的行業(yè)領(lǐng)先
3. 岳鋒企業(yè)使命中,為員工創(chuàng)造的核心價(jià)值是( )
豐厚的薪酬福利
足夠成長(zhǎng)空間
穩(wěn)定的工作環(huán)境
廣闊的晉升渠道
4. 價(jià)值服務(wù)要求崗位工作需做到( ),不推諉扯皮,不越位、不缺位
崗位定位清晰,發(fā)揮崗位價(jià)值
凡事請(qǐng)示匯報(bào),避免決策失誤
注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,忽視個(gè)人職責(zé)
以效率為先,放寬質(zhì)量要求
5. 真誠(chéng)擔(dān)當(dāng)要求工作異常時(shí)的處理原則是( ),杜絕問題擱置
等待上級(jí)指示,再行處理
及時(shí)匯報(bào)、跟蹤解決
自行隱藏,避免造成不良影響
轉(zhuǎn)交其他同事,不再跟進(jìn)
6. 感恩協(xié)作中強(qiáng)調(diào)同事間的相處原則是( )
各自為戰(zhàn),互不干涉
補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位不拆臺(tái)
只關(guān)注本部門工作,不參與跨部門協(xié)作
以個(gè)人利益為先,兼顧團(tuán)隊(duì)
7. 創(chuàng)新拼搏要求摒棄守舊思維,公司的核心要求是( )
人人有目標(biāo)敢突破
按部就班完成本職工作
依賴過往經(jīng)驗(yàn)開展管理
追求安穩(wěn),避免創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
8. 價(jià)值服務(wù)中要求營(yíng)銷服務(wù)客戶全流程標(biāo)準(zhǔn)化,覆蓋的環(huán)節(jié)是( )
市場(chǎng) - 銷售 - 售后
市場(chǎng) - 技術(shù) - 交付
售前 - 售中 - 售后
技術(shù) - 生產(chǎn) - 交付
9. 真誠(chéng)擔(dān)當(dāng)里的“一崗雙責(zé)”核心是( )
管生產(chǎn)必管安全
管業(yè)務(wù)必管考勤
管團(tuán)隊(duì)必管績(jī)效
管工作必管團(tuán)建
10. 感恩協(xié)作要求跨部門協(xié)同實(shí)現(xiàn)的效果是( )
完成本職工作即可
1+1=2的基礎(chǔ)效果
1+1>3的協(xié)同效果
避免跨部門溝通矛盾
11. 企業(yè)文化踐行的激勵(lì)方式中,會(huì)設(shè)定文化墻( )公示各部門/崗位相關(guān)指標(biāo)及員工工作表現(xiàn)
每周
每月
每季度
每年
二、多選題(每題5分,共8題,總計(jì)40分,多選、少選、錯(cuò)選均不得分)
12. 岳鋒企業(yè)的核心價(jià)值觀包含以下哪些內(nèi)容( )
價(jià)值服務(wù)
真誠(chéng)擔(dān)當(dāng)
感恩協(xié)作
創(chuàng)新拼搏
13. 岳鋒企業(yè)的使命涵蓋的層面有( )
為客戶提供不可替代的服務(wù)
為員工創(chuàng)造足夠成長(zhǎng)空間
為國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)
為股東創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)收益
14. 價(jià)值服務(wù)中“數(shù)據(jù)導(dǎo)向,價(jià)值與薪酬掛鉤”的具體要求有( )
干多干少差異化
薪酬科目清晰
員工可自主核算薪資
平均分配薪酬,避免矛盾
15. 真誠(chéng)擔(dān)當(dāng)對(duì)管理者的要求有( )
靠得住、扛得起
將公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為自身指標(biāo)
為部門管理結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)
越級(jí)處理下屬所有工作
16. 感恩協(xié)作中,管理者需要做到的內(nèi)容有( )
以身作則,貫徹公司理念
帶頭實(shí)干,做好全員培訓(xùn)
將公司理念層層貫徹
越權(quán)處理下屬工作,提升效率
17. 創(chuàng)新拼搏中鼓勵(lì)員工發(fā)展的舉措有( )
推行多技能培養(yǎng)
獎(jiǎng)懲考核分明
多維度評(píng)價(jià)晉升
晉升標(biāo)準(zhǔn)公開、有挑戰(zhàn)性
18. 企業(yè)文化踐行與激勵(lì)的核心要求有( )
文化墻公示工作表現(xiàn)
全員將文化理念融入日常工作
激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化配套
招人立足長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)控人效
19. 真誠(chéng)擔(dān)當(dāng)要求員工堅(jiān)守職業(yè)底線,具體行為規(guī)范有( )
作風(fēng)正派、清正廉潔
未授權(quán)禁止以公司名義發(fā)布通報(bào)
群聊專注工作,不發(fā)表無關(guān)言論
可根據(jù)個(gè)人意愿發(fā)布公司相關(guān)信息
三、判斷題(每題3分,共10題,總計(jì)30分,對(duì)的打√,錯(cuò)的打×)
20. 岳鋒企業(yè)的核心價(jià)值觀中,價(jià)值服務(wù)的核心是為客戶提供有價(jià)值的、不可替代的服務(wù)。
對(duì)
錯(cuò)
21. 真誠(chéng)擔(dān)當(dāng)要求工作中出現(xiàn)同類問題重復(fù)發(fā)生時(shí),無需追責(zé),只需重新解決即可。
對(duì)
錯(cuò)
22. 感恩協(xié)作強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶、伙伴、同事懷著感恩的心,合作共贏,共同前進(jìn)。
對(duì)
錯(cuò)
23. 創(chuàng)新拼搏要求樂于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新突破,提升能力,追求卓越。
對(duì)
錯(cuò)
24. 價(jià)值服務(wù)中要求重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門實(shí)行自負(fù)盈虧,主動(dòng)為公司創(chuàng)造價(jià)值、節(jié)約成本。
對(duì)
錯(cuò)
25. 真誠(chéng)擔(dān)當(dāng)里,緊急情況下工作異常不可越級(jí)匯報(bào),必須按層級(jí)上報(bào)。
對(duì)
錯(cuò)
26. 感恩協(xié)作中,協(xié)作時(shí)可以越位處理工作,只要能完成目標(biāo)即可。
對(duì)
錯(cuò)
27. 創(chuàng)新拼搏中,公司重點(diǎn)培養(yǎng)事業(yè)型經(jīng)理人/員工,與公司共成長(zhǎng)。
對(duì)
錯(cuò)
28. 企業(yè)文化踐行要求各部門圍繞“創(chuàng)造價(jià)值、節(jié)約成本、踐行文化、助力戰(zhàn)略”制定書面踐行策略。
對(duì)
錯(cuò)
29. 真誠(chéng)擔(dān)當(dāng)要求個(gè)人利益為先,公司整體利益可適當(dāng)讓步。
對(duì)
錯(cuò)
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