關于蘭州萬科新生代員工工作體驗與職業(yè)發(fā)展的調(diào)查問卷

您好！我是新疆師范大學的一名學生，目前正在進行一項關于新生代員工職業(yè)發(fā)展的學術研究，旨在了解大家真實的工作感受與成長需求。本次調(diào)查完全匿名，所有數(shù)據(jù)僅用于整體統(tǒng)計分析，絕不涉及任何個人評價。您的真實回答對我的研究和企業(yè)管理的改進至關重要。填寫大約需要8-10分鐘。衷心感謝您的支持與參與！

1. 您的出生年份是

1990-19941995-19992000年以后

2. 您的最高學歷是

大專本科碩士及以上

3. 您所在的部門

營銷策劃工程管理成本采購客戶關系人事行政財務資金

4. 公司的新生代員工占比？

30%以下30%-60%60%-90%100%

5. 您在萬科的工作年限

不足1年1-3年3-5年5年以上

A.薪酬與績效

6. 和蘭州同行業(yè)、同崗位的朋友相比，您覺得自己的整體收入水平如何？

明顯更高差不多明顯更低

7. 您如何評價公司當前的績效考核方式？

非常科學合理，能有效激勵人一般，激勵效果不明顯非常不合理，有時候會覺得“干得多未必拿得多”

B.關于成長與發(fā)展

8. 在公司里，您認為自己的職業(yè)發(fā)展路徑（晉升通道）是怎樣的？

非常清晰，我知道每一步該怎么走非常模糊，感覺上升空間有限沒考慮過這個問題

9. 公司提供的培訓對您的能力提升是否有幫助？

幫助非常大，學到了新東西一般形式大于內(nèi)容，用處不大

C.關于團隊與氛圍

10. 您所在團隊的成員之間，合作與分享的氛圍如何？

非常好，大家互幫互助，信息透明比較好，偶爾有競爭但不傷和氣一般，各干各的，交流不多不太好，存在明顯的競爭或資源爭奪非常差，缺乏團隊歸屬感

11. 您是否愿意參加團隊組織的聚餐、團建等活動？

非常不愿意，純屬浪費時間不愿意，形式主義無所謂，可有可無比較愿意，看具體情況非常愿意，是增進感情的好機會

D.關于領導與管理

12. 您的直屬上級在與您溝通工作、分配任務時，通常采用哪種方式？（根據(jù)實際情況，逐一排序）

明確告知目標和結果，給予我較大自主空間詳細交代每一步該怎么做，要求嚴格按指示執(zhí)行經(jīng)常與我討論，聽取我的想法再決策單向下達指令，很少解釋原因經(jīng)常變化，讓人摸不著頭腦

13. 當您的工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時，上級的反饋通常是？

以指導和幫助為主，共同解決問題先批評，但也會給建議批評較多，指導較少只看結果，不問過程視情況而定

E.關于工作與生活

14. 您是否因加班侵占大量休息時間，造成身體超負荷？

從未很少偶爾總是

15. 您感覺當前的工作壓力對您的個人生活（如健康、家庭、興趣愛好）產(chǎn)生了多大影響？

沒有影響影響很小有一定影響，但可以接受影響比較大，常常感到疲憊影響非常嚴重，難以平衡

16. 考慮到整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，您對自己未來1-3年在萬科或本行業(yè)的職業(yè)前景，感到

非常樂觀，充滿信心比較樂觀，但有一定挑戰(zhàn)說不好，邊走邊看比較擔憂，不確定性大非常悲觀，打算另謀出路

17. 您在未來一年內(nèi)考慮離職的可能性有多大？

非常小比較小一般比較大非常大

18. 如果有一天您考慮離職，最主要的原因可能是什么？（最多可選擇五項）

薪酬待遇不滿意，與付出不匹配晉升空間小且單一缺乏有效的培訓和成長支持工作強度太大，嚴重擠占個人生活團隊氛圍壓抑，缺少歸屬感和支持不適應或無法認同領導的管理方式對房地產(chǎn)行業(yè)或公司在本地的未來發(fā)展信心不足有更好的外部工作機會（行業(yè)內(nèi)外）個人或家庭原因（如換城市、照顧家庭）其他（請注明）

19. 您對蘭州萬科在吸引和留住像您這樣的新生代員工方面，還有什么具體的建議或期望？

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