2025年度管理人員360測評-唐建寧
您需要回憶此考評對象在日常工作中的表現(xiàn),評價他/她平時是否經(jīng)常會符合這些能力行為,
請仔細閱讀以下表格中的定義。
對于每一項行為描述,請你根據(jù)平時的觀察對此為考評對象進行評分,您的評論和建議將會與其他考評者的分綜合呈現(xiàn)在報告中,在填寫的時候請注意避免暴露您的身份。
請?zhí)峁┨孤是铱陀^的評分與反饋,每一位員工都有自身的優(yōu)勢與不足,所有的信息對于發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)勢與發(fā)展領域都非常關(guān)鍵,謝謝!
1. 您是該考評對象的?
上級
平級
下級
2. 善于發(fā)現(xiàn)下屬潛能,通過有效授權(quán)、教練和反饋,幫助團隊成員成長。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
3. 在推動組織變革或新政策落地時,能有效管理阻力,清晰溝通,引領團隊達成目標。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
4.
在跨部門協(xié)作中,能主動溝通、積極補位,以共贏思維推動跨中心復雜項目的解決,實現(xiàn)共同目標。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
5. 善于為重大項目或一線急需協(xié)調(diào)、整合內(nèi)外部資源,提供實質(zhì)性幫助。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
6. 密切關(guān)注行業(yè)政策、技術(shù)和模式創(chuàng)新,能前瞻性地為公司發(fā)展提供專業(yè)建議。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
7. 精通本職能領域?qū)I(yè)知識,并能將其轉(zhuǎn)化為可落地的政策、流程或方案,有效指導和支持一線業(yè)務運營。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
8. 能系統(tǒng)性優(yōu)化和設計本職能領域的制度、流程與標準,提升管理實效及風險防控。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
9. 善于收集和分析各類數(shù)據(jù),并基于數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、評估效果、做出科學決策。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
10. 能高效管理個人負責的專業(yè)項目或關(guān)鍵任務,確保高質(zhì)量、按時交付成果。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
11. 工作積極主動,勇于承擔責任,不推諉,對工作結(jié)果有強烈的擔當精神。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
12. 保持開放心態(tài),持續(xù)學習行業(yè)新知與專業(yè)技能,并能快速適應組織、崗位或任務的變化。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
13. 在面對壓力和挑戰(zhàn)時,能保持積極心態(tài)和穩(wěn)定情緒,直面困難尋找解決辦法。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
14. 在工作中徹底貫注服務意識,主動為其他團隊、崗位的工作服務。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
15. 恪守職業(yè)道德,嚴格自律,并能以身作則,遵守并維護公司各項規(guī)章制度。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
16. 能夠系統(tǒng)地思考,主次分明,以集體利益為重,不計個人得失。
非常相符
比較相符
一般
比較不相符
非常不相符
17. 請簡要羅列出你認為該位評價者表現(xiàn)得最突出的素質(zhì)、技能或管理辦法。
18. 請簡要羅列出你認為該位評價者仍存在欠缺、有待改進的素質(zhì)、技能或管理方法。
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