2025年畢節(jié)煙草員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷

1. 受訪者姓名：_________    
所在區(qū)（縣）：_______________  
聯(lián)系方式：____________
第一部分 基本資料
S1、請(qǐng)問(wèn)您在公司的是【單選】
S2、請(qǐng)問(wèn)您在公司的就職有多長(zhǎng)時(shí)間了【單選】
第二部分 滿意度評(píng)價(jià)
B1、請(qǐng)您對(duì)目前工作情況做一個(gè)滿意度評(píng)價(jià)（5分代表非常滿意，3分代表一般，1分代表非常不滿意）
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公司目前提供給我的工作與自己的期望符合程度
我的能力在工作中得到了充分的發(fā)揮
目前的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)很有挑戰(zhàn)性
我所在團(tuán)隊(duì)合作滿意程度

B1a、您對(duì)目前工作情況沒(méi)有給出滿意的評(píng)價(jià)，最主要的原因是什么？【針對(duì)B1部分回答在3分以下指標(biāo)提問(wèn)】

B2、請(qǐng)您對(duì)目前的工作環(huán)境做一個(gè)滿意度評(píng)價(jià)。

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辦公環(huán)境、設(shè)備齊全性滿意度
公司規(guī)章制度的合理性
公司上級(jí)對(duì)您工作與生活方面關(guān)心程度
我在公司有很好的發(fā)展前景

B2a、您對(duì)目前工作環(huán)境沒(méi)有給出滿意的評(píng)價(jià)，最主要的原因是什么？【針對(duì)B2部分回答在3分以下指標(biāo)提問(wèn)】

B3、請(qǐng)您對(duì)單位的績(jī)效考核做一個(gè)滿意度評(píng)價(jià)。

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單位績(jī)效管理合理性
單位的績(jī)效管理制度的執(zhí)行情況

B3a、您對(duì)目前工作環(huán)境沒(méi)有給出滿意的評(píng)價(jià)，最主要的原因是什么？【針對(duì)B3部分回答在3分以下指標(biāo)提問(wèn)】

B4、請(qǐng)您對(duì)公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)個(gè)滿意度評(píng)價(jià)。

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  • 4
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公司對(duì)員工的培訓(xùn)力度（頻次，單次培訓(xùn)時(shí)間的合理性）
公司對(duì)員工的培訓(xùn)效果

B4a、您對(duì)公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒(méi)有給出滿意的評(píng)價(jià)，最主要的原因是什么？【針對(duì)B4部分回答在3分以下指標(biāo)提問(wèn)】

第三部分 企業(yè)形象評(píng)價(jià)

C1、您認(rèn)為畢節(jié)煙草公司的企業(yè)形象如何？(請(qǐng)您用5分制表示，5分非常好，1分是非常差)

C2、認(rèn)為畢節(jié)煙草公司企業(yè)形象不好的原因是【針對(duì)C1部分回答在3分以下指標(biāo)提問(wèn)】

C3、您對(duì)“畢節(jié)煙草公司的使命與價(jià)值觀”的了解程度如何？【單選】

C4、您認(rèn)為目前公司最影響職工積極性發(fā)揮的因素有那些？

C5、請(qǐng)您談?wù)勀鷮?duì)公司還有哪些不滿意的地方？請(qǐng)您對(duì)公司提出幾點(diǎn)建議？
員工滿意度調(diào)查應(yīng)用 復(fù)制此問(wèn)卷