生產(chǎn)品質(zhì)安全管理委員會(huì)體系化建設(shè)綱要落地執(zhí)行考試題

基本信息：

姓名：
部門：

1.生產(chǎn)委體系化建設(shè)的總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)：（）

生產(chǎn)單位治理；生產(chǎn)委體系化建設(shè)推陳出新；生產(chǎn)委結(jié)構(gòu)調(diào)整；落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)梳理的管理目標(biāo)；

2.生產(chǎn)中心的職能是：（）

通過管理分子公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過服務(wù)分子公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過管理職能部門實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過落實(shí)部門崗位職責(zé)實(shí)現(xiàn)分子公司治理；

3.生產(chǎn)委體系化建設(shè)的目標(biāo)是：（）

體系化建設(shè)推陳出新，年年更新；服務(wù)分子公司，落實(shí)崗位職責(zé)；強(qiáng)化崗位職責(zé)，明確績(jī)效落實(shí)；強(qiáng)化分子公司治理，明確職責(zé)權(quán)限；

4.生產(chǎn)委體系化建設(shè)的意義是：（）

落實(shí)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明確崗位職能；承接生產(chǎn)委經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，下發(fā)生產(chǎn)中心管理職權(quán)；落實(shí)崗位職責(zé)，服務(wù)分子公司，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，明確職責(zé)職能；重新梳理標(biāo)準(zhǔn)化概念，完善生產(chǎn)單位制度意識(shí)；

5.生產(chǎn)委體系化如何落實(shí)：（）

明確生產(chǎn)委職能，重在治理，輕在服務(wù)；按照董事會(huì)分解管理目標(biāo)強(qiáng)化落實(shí)，重在實(shí)行；梳理部門職能，明確崗位職權(quán)，細(xì)化崗位職責(zé)，制度配合績(jī)效層層推進(jìn)；制度創(chuàng)新，全程參與，以董事會(huì)指導(dǎo)為先；

6.分子公司體系化落實(shí)的基礎(chǔ)是：（）

生產(chǎn)中心管理下放；生產(chǎn)單位自主選擇權(quán)和治理權(quán)；以《崗位說明》和《分子公司條例》為基礎(chǔ)的分子公司治理體系；自主創(chuàng)新，職權(quán)分明，責(zé)任落實(shí)；

7.職能部門體系化建設(shè)的落腳點(diǎn)是：（）

崗位；制度；績(jī)效；標(biāo)準(zhǔn)；

8.職能部門體系化建設(shè)的目標(biāo)是：（）

以崗位為核心確定職能和職權(quán)，明確委員會(huì)間服務(wù)與被服務(wù)細(xì)則；以制度為核心確定法權(quán)和治權(quán)，明確委員會(huì)間責(zé)任；以績(jī)效考核為依托，明確生產(chǎn)單位主要職責(zé)；以標(biāo)準(zhǔn)為依托，明確崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行理念；

9.生產(chǎn)委的目標(biāo)是：（）

服務(wù)分子公司，服務(wù)消費(fèi)者；服務(wù)員工，服務(wù)社會(huì)；管理分子公司，服務(wù)消費(fèi)者；服務(wù)消費(fèi)者，管理員工；

更多問卷復(fù)制此問卷