鴻利智匯集團集采供應(yīng)商管理調(diào)研問卷

調(diào)研目的：收集各公司對集采供應(yīng)商管理的意見與建議，為集采供應(yīng)商庫的建設(shè)、集采供應(yīng)商的選擇提供參考。

感謝您的支持與參與！

一、基本信息

1.您所在的單位：

集團總部廣州分公司鴻利顯示車用半導(dǎo)體重盈工元＆明鑫成萊帝亞佛達信號江西斯邁得良友誼善車燈江西鴻利深圳斯邁得

2.您所在的部門:

采購部其他部門：

二、關(guān)于供應(yīng)商合作模式的意見

3.您更傾向于哪種供應(yīng)商合作模式？

固定供應(yīng)商長期合作（簽訂年度框架協(xié)議）。不固定供應(yīng)商，每次采購重新比價。視物料類型而定（請說明哪些類型適合固定合作）。

4.若采用固定供應(yīng)商模式，您認(rèn)為最應(yīng)考慮哪些因素？

價格穩(wěn)定性供貨及時性質(zhì)量穩(wěn)定性售后服務(wù)響應(yīng)應(yīng)急供貨/補貨能力其他：

三、關(guān)于供應(yīng)商選擇的建議

5.您認(rèn)為篩選供應(yīng)商納入供應(yīng)商庫前，最應(yīng)關(guān)注哪些方面？

資質(zhì)齊全性歷史合作表現(xiàn)行業(yè)口碑價格競爭力樣品質(zhì)量實地考察其他：

6.您認(rèn)為選擇供應(yīng)商時，應(yīng)優(yōu)先考慮：

價格最低綜合評分最高（質(zhì)量+交付+服務(wù)）歷史合作良好的供應(yīng)商其他：

四、關(guān)于供應(yīng)商管理的建議

7.您認(rèn)為供應(yīng)商考核周期應(yīng)為多久一次？

每季度每半年每年每兩年

8.您認(rèn)為供應(yīng)商考核哪些指標(biāo)最重要？

質(zhì)量價格交付及時性售后服務(wù)應(yīng)急響應(yīng)能力合作配合度其他：

9.您是否建議引入備用供應(yīng)商機制？

是，建議所有物料都設(shè)備用供應(yīng)商。是，僅關(guān)鍵物料設(shè)備用供應(yīng)商。否，不需要。

10.您認(rèn)為當(dāng)前集采流程中，供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)存在哪些問題或風(fēng)險？

11.您對集采供應(yīng)商庫建設(shè)，有哪些建議？

12.您是否愿意參與供應(yīng)商實地考察或評估工作？

愿意視情況而定不愿意

13.您對本次集采工作還有什么其他建議？

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