2026年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

為做好2026年度培訓(xùn)規(guī)劃工作，助力人才培養(yǎng)，推動(dòng)公司發(fā)展，現(xiàn)面向內(nèi)蒙古萬瑞天然氣有限責(zé)任公司全體人員開展2026年度培訓(xùn)需求調(diào)查，請(qǐng)各位同事結(jié)合2025年培訓(xùn)感受及當(dāng)前學(xué)習(xí)需求，認(rèn)真如實(shí)地填寫調(diào)查問卷，感謝您的參與與配合！(請(qǐng)大家在下周四（12月11日）前完成)

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2025年年度培訓(xùn)中最大的收獲

2025年年度培訓(xùn)過程的不足（包括培訓(xùn)內(nèi)容的選擇、時(shí)長的安排、培訓(xùn)講師的安排）

您認(rèn)為目前您在工作中缺乏什么？

專業(yè)知識(shí)技能有效溝通方法管理方法質(zhì)量安全意識(shí)工作方式其他

通過之前的培訓(xùn)，您感覺對(duì)您工作質(zhì)量或效率提升效果如何？

沒效果效果較小，不能與實(shí)際工作結(jié)合效果明顯，能有效運(yùn)用到工作中

你最認(rèn)可的培訓(xùn)方式是什么？

單純課堂講授（線下培訓(xùn)）線上系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論講解同步實(shí)際操作視頻資料學(xué)習(xí)邀請(qǐng)外部講師到公司集中講授公司內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授

您認(rèn)為下列哪一種培訓(xùn)的頻率比較合適？

每周一次半月一次每月一次每季度一次

您認(rèn)為個(gè)人在2026年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面？

崗位專業(yè)技能相關(guān)法律法規(guī)公司的規(guī)章制度管理技巧和思維環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康防護(hù)方面企業(yè)文化崗位安全管理消防安全類應(yīng)急救援類從業(yè)人員心理教育

目前您所接受的培訓(xùn)數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣？

綽綽有余足夠還可以不夠非常不夠

關(guān)于公司制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件、崗位技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分？

非常充分充分還可以不夠充分基本沒有分享

您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：

經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間有工作需要的時(shí)候才會(huì)學(xué)習(xí)沒有學(xué)習(xí)的想法

您認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？

課程內(nèi)容對(duì)工作無幫助培訓(xùn)老師的授課水平有限員工培訓(xùn)意識(shí)跟不上培訓(xùn)形式太單調(diào)，吸引力不夠考試驗(yàn)證形式單一

您對(duì)2026年培訓(xùn)工作的開展（如培訓(xùn)方式、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程方面）等還有什么期望和建議？

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