2026年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
基本信息:
部門:
職位/崗位
您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:
經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)
偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)
有學(xué)習(xí)計(jì)劃,但沒時(shí)間
有工作需要時(shí)才會(huì)針對學(xué)習(xí)
很少有學(xué)習(xí)的想法
基本沒有學(xué)習(xí)的想法
您認(rèn)為自己的能力和知識(shí)水平,是否可以滿足當(dāng)前及未來工作需要:
滿足
基本滿足
不滿足
請結(jié)合崗位工作實(shí)際,提出您認(rèn)為本崗位未來的培訓(xùn)重點(diǎn)在哪些方面?
目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:
綽綽有余
足夠
還可以
不夠
非常不夠
您認(rèn)為,本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能培訓(xùn)、討論、分享是否充分:
非常充分
充分
還可以
不夠充分
基本沒有分享
針對部門內(nèi)部的培訓(xùn),請?zhí)岢瞿慕ㄗh與需求
您目前最希望通過培訓(xùn)提高哪些方面的能力? (可多選):
溝通能力
人力資源管理
會(huì)計(jì)技能
勞動(dòng)法律法規(guī)
商務(wù)禮儀
物流、倉儲(chǔ)管理能力
供應(yīng)鏈與成本管理
談判能力
文書寫作能力
演講能力
質(zhì)量體系(如ISO\HACCP等)
精益生產(chǎn)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理
設(shè)備管理
其它
您希望接受工作崗位相關(guān)的哪些專業(yè)技能培訓(xùn)
崗位技能
安全生產(chǎn)
跨部門交叉培訓(xùn)
特殊崗位專業(yè)知識(shí)與技能提升
其他
您希望參加公司各種培訓(xùn)的頻率是:
每周一次
每月兩次
每月一次
每兩個(gè)月一次
每季度一次
鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?(多選,最多選3項(xiàng))
邀請外部講師到公司進(jìn)行集中培訓(xùn)
安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)培訓(xùn)
公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)
部門內(nèi)組織經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)
建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)
視頻等影像資料學(xué)習(xí)
拓展訓(xùn)練
其他
您最喜歡的培訓(xùn)方式是:
課程講授
案例分析
模擬操作
線上課程(視頻、音頻等)
小組討論與分享
一對一輔導(dǎo)(師帶徒)
其他
您認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么?(可以多選,限三項(xiàng))
時(shí)間安排不太合適
課程內(nèi)容對工作無太大幫助
培訓(xùn)師的授課水平有限
員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上
形式太單調(diào)
領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
其它
假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意?
非常樂意
樂意
需要考慮一下
不樂意
您認(rèn)為您所在崗位(部門)2026年最迫切需要通過培訓(xùn)進(jìn)行提升的有哪些:
2025年度在你參與的培訓(xùn)中,對你實(shí)際工作幫助最大或你認(rèn)為最有意義的培訓(xùn)有哪些?
生產(chǎn)操作規(guī)程及安全應(yīng)急操作規(guī)程培訓(xùn)
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)(網(wǎng)絡(luò)課件)
精益管理內(nèi)訓(xùn)(外部專業(yè)講師)
消防安全培訓(xùn)(區(qū)消防救援局防火監(jiān)督科)
生產(chǎn)過程典型質(zhì)量問題分析培訓(xùn)
產(chǎn)品缺陷相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)
安全專題培訓(xùn)
鋁卷放行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
成品后工序操作規(guī)程培訓(xùn)及質(zhì)量投訴案例回顧
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