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2026年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

親愛(ài)的同事：

為更好的設(shè)計(jì)符合公司實(shí)際情況及員工發(fā)展需要的年度培訓(xùn)計(jì)劃，特?cái)M定本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)給予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，制定2026年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重。請(qǐng)您客觀、真實(shí)的填寫(xiě)，在您同意項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)框內(nèi)打“√”，還可列出自己需要的內(nèi)容。

感謝您對(duì)我們工作的支持，并祝工作愉快！

1. 基本信息：

生產(chǎn)部
物流部
品控部
綜合管理部
財(cái)務(wù)部
安全環(huán)保部
地產(chǎn)原料采購(gòu)部

部門(mén)：

2. 崗位：

3. 您的年齡？

30歲以下30（含）-35歲35（含）-40歲40（含）-45歲45（含）-50歲50歲以上（含）

4. 您在公司工作的時(shí)間?

1年及以下1—3年（含3年）3—5年（含5年）5—10年（含10年）10年以上

5. 請(qǐng)您進(jìn)行自我評(píng)價(jià)：

我認(rèn)為我的工作態(tài)度總體上能夠達(dá)到公司的要求我認(rèn)為我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)目前能夠滿足工作所需我認(rèn)為我的專(zhuān)業(yè)能力能夠達(dá)到崗位要求我認(rèn)為我是團(tuán)隊(duì)中受到歡迎和肯定的一員我認(rèn)為我個(gè)人的成長(zhǎng)速度能夠與公司的成長(zhǎng)同步

6. 您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是

經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)很少有學(xué)習(xí)的念頭

7. 您對(duì)公司2025年度的培訓(xùn)總體滿意情況是?

非常滿意比較滿意不太滿意非常不滿意

8. 您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何?

非常重視比較重視一般不夠重視很不重視

9. 您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉行的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)?（可多選）

培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)提高講師水平培訓(xùn)組織服務(wù)更完善培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化培訓(xùn)應(yīng)少而精培訓(xùn)次數(shù)少，可適當(dāng)增加培訓(xùn)時(shí)間安排更合理

10. 2026年，您最希望在哪方面獲得更大提升

工作態(tài)度專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)技能團(tuán)隊(duì)意識(shí)自我成長(zhǎng)管理能力

11. 您愿意接受的培訓(xùn)頻率?

一周一次兩周一次一月一次依照培訓(xùn)需求而定

12. 部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分？

非常充分充分還可以不夠充分基本沒(méi)有分享

13. 您認(rèn)為您部門(mén)目前在培訓(xùn)工作上的時(shí)間投入

頻率很高，每季度每月每周固定循環(huán)時(shí)間充足，能很好的滿足培訓(xùn)需求時(shí)間不足，無(wú)法抽出時(shí)間時(shí)間充足，但總不能與培訓(xùn)時(shí)間匹配

14. 認(rèn)為最能夠激發(fā)您學(xué)習(xí)熱情和積極性的培訓(xùn)方式？

外出培訓(xùn)外聘內(nèi)訓(xùn)視頻教學(xué)理論講座經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)拓展訓(xùn)練知識(shí)或技能競(jìng)賽活動(dòng)

15. 基于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?（可多選）

邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授安排授課人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行講授部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論、視頻等聲像資料交互學(xué)習(xí)其他

16. 基于公司實(shí)際情況，您認(rèn)為影響培訓(xùn)成效的因素是？

培訓(xùn)需求未做的徹底，課程內(nèi)容是對(duì)工作沒(méi)有幫助培訓(xùn)講師能力待提高，上課讓人提不起興趣，還達(dá)不到受眾的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間安排不合理，耽誤本職工作員工培訓(xùn)意識(shí)沒(méi)跟上，課后沒(méi)有進(jìn)一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用培訓(xùn)缺乏制度保障，上課就像走形式，和晉升績(jī)效沒(méi)關(guān)系計(jì)劃不如變化，執(zhí)行的時(shí)候變數(shù)太多，導(dǎo)致后面都沒(méi)有執(zhí)行其他(請(qǐng)描述)：

17. 您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)?

非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)有較大幫助，樂(lè)意參加多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加

18. 目前您所接受的公司或部門(mén)組織的培訓(xùn)在數(shù)量上如何?

量太大基本飽和不夠非常不夠

19. 您認(rèn)為對(duì)培訓(xùn)效果影響最大的是?

培訓(xùn)老師學(xué)員心態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間其他

20. 您認(rèn)為參加過(guò)的培訓(xùn)課程能夠在實(shí)際工作中得到有效應(yīng)用

不符合基本不符合一般基本符合符合

21. 在以下幾個(gè)要素中，您更關(guān)心的是?（可多選）

培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和教材培訓(xùn)時(shí)間的安排培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)講師的水平對(duì)實(shí)際工作幫助程度培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長(zhǎng)短

22. 以下課程內(nèi)容范圍中，哪些培訓(xùn)能幫助您提升工作績(jī)效

企業(yè)文化規(guī)章制度油品知識(shí)專(zhuān)業(yè)技能管理技能職業(yè)生涯培訓(xùn)心理培訓(xùn)有效溝通現(xiàn)場(chǎng)管理拓展訓(xùn)練其他（請(qǐng)描述）：

23. 您參加過(guò)最成功的一次培訓(xùn)是哪次?培訓(xùn)的哪些方面做得好?

24. 您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難?希望得到哪些方面的培訓(xùn)?

25. 您對(duì)公司或部門(mén)培訓(xùn)還有哪些建議和期望?

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