山西建邦集團(tuán)企業(yè)文化與管理制度考試

歡迎參加本次考試，考試內(nèi)容涵蓋集團(tuán)企業(yè)文化、管理制度及管理類(lèi)知識(shí)，請(qǐng)認(rèn)真作答。

1. 基本信息：

姓名：
部門(mén)：
員工編號(hào)：

2. 山西建邦集團(tuán)成立的時(shí)間是

1988年1997年2002年2005年

3. 山西通才工貿(mào)有限公司成立于哪一年

1988年1997年2002年2010年

4. 山西建邦集團(tuán)在“2025中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”中位列第幾位

183位193位203位213位

5. 山西建邦集團(tuán)在“2025中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中的排名是

392位402位412位422位

6. 山西建邦集團(tuán)在“2025山西省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”中排名第幾

第3位第4位第5位第6位

7. 五個(gè)“一流”中，一流的成本能帶來(lái)什么

一流的指標(biāo)一流的效益一流的管理一流的人才

8. 五個(gè)“一流”的起點(diǎn)是什么

一流的人才一流的管理一流的指標(biāo)一流的效益

9. 企業(yè)使命是

打造國(guó)內(nèi)知名鋼鐵企業(yè)創(chuàng)建和諧發(fā)展員工平臺(tái)建業(yè)興邦造福社會(huì)以人為本誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)

10. “有德有才重用，有德無(wú)才培養(yǎng)，無(wú)德無(wú)才不用”體現(xiàn)了集團(tuán)在人才使用上注重什么

能力品德學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)

11. “能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡娜瞬艡C(jī)制主要依據(jù)什么

關(guān)系資歷能力年齡

12. 管理篇中提到一切問(wèn)題的根源是什么

思想問(wèn)題管理問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題人員問(wèn)題

13. 績(jī)效篇中提到哪種管理能出最大效益

一般管理嚴(yán)格管理精細(xì)化管理粗放管理

14. 安全篇中“寧可要你失業(yè)，也絕不愿讓你失去身體的一部分”體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)什么的重視

生產(chǎn)效率經(jīng)濟(jì)效益員工安全企業(yè)形象

15. 創(chuàng)新篇中“三個(gè)千萬(wàn)”里，哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)

千萬(wàn)不要認(rèn)為自己做的最好沒(méi)有創(chuàng)新空間了千萬(wàn)不要認(rèn)為自己干不好沒(méi)有能力做到千萬(wàn)要相信自己和團(tuán)隊(duì)一定能做到千萬(wàn)要堅(jiān)持自己的做法不改變

16. 創(chuàng)新篇中“三個(gè)千萬(wàn)”強(qiáng)調(diào)了什么的重要性

個(gè)人英雄主義團(tuán)隊(duì)協(xié)作墨守成規(guī)安于現(xiàn)狀

17. 《保密管理制度》規(guī)定，凡屬保密資料、物品未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)不得怎樣

在公司內(nèi)部傳閱復(fù)印備份帶離公司辦公場(chǎng)所告知同事

18. 《檔案管理制度》規(guī)定，集團(tuán)公司涉密檔案資料借閱需經(jīng)誰(shuí)審批

部門(mén)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)公司總經(jīng)理檔案室管理員

19. 《招聘錄用制度》中公司非常重視員工的哪種品質(zhì)

學(xué)歷水平工作經(jīng)驗(yàn)誠(chéng)信品質(zhì)溝通能力

20. 安全生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象不包括

違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律違規(guī)操作設(shè)備

21. 領(lǐng)導(dǎo)或干部在安全生產(chǎn)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪種“三違”行為

違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律以上都是

22. 稻盛和夫認(rèn)為人生·事業(yè)的結(jié)果取決于什么

思維方式+熱情+能力思維方式×熱情×能力天賦+努力+機(jī)遇家庭背景+教育程度+人脈資源

23. 稻盛和夫認(rèn)為想要成就事業(yè)必須成為哪種類(lèi)型的人

可燃型不燃型自燃型以上都可以

24. 企業(yè)愿景包括哪些內(nèi)容

打造國(guó)內(nèi)知名鋼鐵企業(yè)創(chuàng)建和諧發(fā)展員工平臺(tái)建業(yè)興邦造福社會(huì)以人為本誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)

25. 核心價(jià)值觀(guān)包含哪些內(nèi)容

以人為本誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新高效循環(huán)發(fā)展效益優(yōu)先

26. 《保密管理制度》規(guī)定員工對(duì)保密信息負(fù)有永久保密義務(wù)的情況包括

在職期間離職后保密信息已為公眾所知悉公司特別聲明已無(wú)需再保密經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意

27. 《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度》中，報(bào)銷(xiāo)人報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用弄虛作假的后果有

一律開(kāi)除扣除虛假費(fèi)用另扣當(dāng)月績(jī)效得分10分直接主管扣當(dāng)月績(jī)效得分5分罰款500元

28. 《崗位競(jìng)聘管理制度》中，競(jìng)聘期間現(xiàn)有任職人員出現(xiàn)哪些行為會(huì)取消競(jìng)聘資格

消極怠工抵觸行為拉幫結(jié)派造謠滋事誹謗他人

29. 《關(guān)于加強(qiáng)廉潔自律工作的規(guī)定》中，“不作為、慢作為、假作為、亂作為、胡作為、惡作為”屬于腐敗，不包括哪種行為

不作為善作為慢作為假作為

30. 《親屬間任職回避管理辦法》規(guī)定員工需要主動(dòng)申報(bào)親屬任職情況的時(shí)機(jī)有

入職時(shí)競(jìng)聘上崗時(shí)崗位異動(dòng)時(shí)親屬崗位異動(dòng)后三天內(nèi)離職時(shí)

31. 《員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法》中，員工綜合評(píng)價(jià)直接否決為不合格的情況有

績(jī)效考評(píng)信息弄虛作假敷衍員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作被投訴屬實(shí)在崗期間發(fā)生特大性安全事故并負(fù)有直接責(zé)任受監(jiān)察審計(jì)查處予以停職處理工作業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)

32. 安全管理四大工具包括

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)LEC法KY活動(dòng)指唱確認(rèn)五道屏障安全檢查

33. 安全生產(chǎn)法要求的“三管三必須”包括

管行業(yè)必須管安全管業(yè)務(wù)必須管安全管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全管人事必須管安全管財(cái)務(wù)必須管安全

34. 安全生產(chǎn)中的“四不放過(guò)”原則包括

事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)事故造成的損失沒(méi)有賠償不放過(guò)

35. 鋼鐵企業(yè)管理中的“七大浪費(fèi)”有哪些

管理工作“等”管理工作無(wú)序協(xié)調(diào)不力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素閑置工作應(yīng)付“低效”反復(fù)發(fā)生管理無(wú)“理”可依過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)

36. 生產(chǎn)過(guò)程中的“七大浪費(fèi)”包括

過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)多余動(dòng)作的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)管理工作無(wú)序

37. 早會(huì)理念是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天改善一點(diǎn)點(diǎn)，今天的工作一定要與昨天有所不同。

對(duì)錯(cuò)

38. 五個(gè)“一流”最終目標(biāo)是打造一流的企業(yè)。

對(duì)錯(cuò)

39. 《員工行為規(guī)范》規(guī)定管理技術(shù)干部中午禁止飲酒。

對(duì)錯(cuò)

40. 稻盛和夫認(rèn)為人生的一切都是自己內(nèi)心的投射。

對(duì)錯(cuò)

41. 《員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法》規(guī)定出現(xiàn)員工投訴的，單位負(fù)責(zé)人的綜合評(píng)價(jià)直接否決為不合格。

對(duì)錯(cuò)

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