360度銷售人員2025年度績(jī)效考核表

本次年度考核主要是通過(guò)多角度來(lái)評(píng)估人員的年度業(yè)績(jī)并同時(shí)向員工提供建設(shè)性的年度反饋，幫助員工找到自身的優(yōu)勢(shì)和不足，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。
1. 本次被評(píng)估對(duì)象為
請(qǐng)選擇
2. 該銷售人員對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及銷售策略有著充分的了解，并能夠有效地在其日常工作中予以執(zhí)行。
3. 該銷售人員可以根據(jù)公司戰(zhàn)略和銷售策略，制定有效的銷售計(jì)劃，并予以積極有效地執(zhí)行，且每月/每季度進(jìn)行總結(jié)、分析并改善。
4. 該銷售人員總能夠及時(shí)、有效地將客戶公司的業(yè)務(wù)狀況變化，對(duì)公司的建議和意見(jiàn)，及時(shí)反饋和上報(bào)給公司相關(guān)人員。
5. 該銷售人員在售前能夠做好充足的準(zhǔn)備，該準(zhǔn)備涵蓋對(duì)客戶需求的分析、產(chǎn)品方案的準(zhǔn)備、銷售技巧應(yīng)對(duì)以及相關(guān)人員資源的有效安排等等。
6. 該銷售人員能夠積極主動(dòng)地進(jìn)行有效的內(nèi)部溝通，并對(duì)內(nèi)部資源非常了解，總能夠快速的找到相應(yīng)的支持。
7. 該銷售人員能夠積極參加內(nèi)、外部會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議目的、參與者及形式，高效組織和管理會(huì)議，并有效達(dá)成會(huì)議目的。
8. 該銷售人員熟悉公司的相關(guān)規(guī)定及客戶需求，總能夠準(zhǔn)備并提供準(zhǔn)確、清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整的文件和標(biāo)準(zhǔn)化的文檔給公司和客戶。
9. 該銷售人員積極參加市場(chǎng)活動(dòng)，總能通過(guò)現(xiàn)有或開發(fā)新的渠道找到潛在客戶。
10. 該銷售人員總能夠積極協(xié)助并促進(jìn)實(shí)施團(tuán)隊(duì)跟客戶就項(xiàng)目進(jìn)行有效溝通。
11. 該銷售人員積極參加實(shí)施團(tuán)隊(duì)的會(huì)議，實(shí)時(shí)關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度與質(zhì)量，關(guān)注客戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的反饋。
12. 該銷售人員能夠定期、主動(dòng)關(guān)注并檢查項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用，檢查項(xiàng)目預(yù)算并進(jìn)行有效跟進(jìn)。
13. 該銷售人員對(duì)客戶或公司實(shí)施、支持部門反映的問(wèn)題總能夠進(jìn)行積極、有效地監(jiān)督和跟進(jìn)處理。
14. 該銷售人員總能夠積極主動(dòng)地執(zhí)行公司的各項(xiàng)流程制度，并積極地推進(jìn)內(nèi)部流程的優(yōu)化和完善。
15. 該銷售人員總能有效引導(dǎo)公司內(nèi)部各部門以市場(chǎng)、客戶為導(dǎo)向，推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作。
16. 該銷售人員總能夠與公司其他團(tuán)隊(duì)成員相互合作，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和鼓舞士氣，并有效處理沖突。
17. 該銷售人員最強(qiáng)的3個(gè)長(zhǎng)處是什么？
18. 該銷售人員最需要提升的3個(gè)方面是什么？
19. 填寫人（該填寫只用來(lái)判定是否完成填寫，并不對(duì)被評(píng)估人及主管開放）
360度評(píng)估系統(tǒng) 復(fù)制此問(wèn)卷