項目人員調(diào)查（雷允上）

1. 請選擇被評價人員

閆德讓趙李帥徐銳彭雪龍

2. 請對以下項目實施關(guān)鍵節(jié)點進行評價

施工規(guī)范性

項目實施計劃性

項目實施質(zhì)量

3. 問題處理響應(yīng)時效評分

未響應(yīng)(1分)嚴重超時(2分)輕微超時(3分)按時處理(4分)提前完成(5分)

4. 面對突發(fā)施工問題的處理方式

請選擇

5. 請評價該人員工作態(tài)度表現(xiàn)

責(zé)任心

團隊配合

學(xué)習(xí)意識

6. 哪些能力需要重點提升

技術(shù)能力質(zhì)量把控進度管理溝通協(xié)調(diào)安全防范

7. 該人員專業(yè)能力評分

新人小白(1分)需要提升(2分)滿足需求(3分)較為專業(yè)(4分)非常專業(yè)(5分)

8. 人員跨部門協(xié)作配合度評分

拒不配合(1分)被動配合(2分)正常協(xié)作(3分)主動協(xié)調(diào)(4分)高效推進(5分)

9. 項目交付成果評分

未達標 (1分)部分達標(2分)基本達標(3分)超額完成(4分)創(chuàng)新突破(5分)

10. 請?zhí)岢龈倪M項目實施具體建議

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